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La inducción es algo que anteriormente se daba cuando una persona ingresaba a laborar a una empresa, pero solo consistía en decirle quienes eran, que debía hacer y algo sobre su puesto; sin embargo ésta no generada ningún engagement con las personas y al no haber conexión se perdía la oportunidad de generar interés y pasión por el puesto.
Por ello, el modelo cambia y se convierte en un proceso en donde el enfoque primordial es el de enamorar a la persona de la empresa, que genere empatía y pasión por el puesto de trabajo y que se sienta parte de la cultura organizacional de la misma.
El proceso onboarding pasa a ser parte de las estrategias de retención del talento, pues aquellas empresas que aún no lo apliquen, se exponen a la falta de compromiso y a la fuga de talento.